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為聽取企業家委員對南通市經濟社會發展和“十四五”規劃編制的意見建議，實現質量更好、效益更高、競爭力更強的發展，江蘇省南通市政協于9月2日舉辦了市委書記與企業家委員“面對面”座談會。
江蘇省南通市政協于9月2日舉辦了市委書記與企業家委員“面對面”座談會 新華網發
會上，江蘇省政協委員、神馬電力集團控股董事長馬斌在做交流匯報時提出，要用兩個五年的時間把神馬電力集團發展成為南通經濟高原上的高峰，使南通成為全球新材料外絕緣電網整體解決方案地標城市。
神馬電力集團致力于打造新材料外絕緣電網整體解決方案，以革命性替代電網傳統方案，在確保安全的同時，大大降低工程造價和運行維護費用，進而創造更大的經濟和社會效益。神馬電力集團取得的技術突破使得我國在電網外絕緣領域由追趕者變成領跑者。會后，馬斌接受了新華網采訪。
神馬電力集團控股董事長馬斌 新華網發
新華網：“神馬電力集團發展24年，主要取得了哪方面的成就？”
馬斌：“電能是最重要的終端能源，未來智能家居、智能工廠、智能城市、智能社會都是以電能來驅動運轉的，所以電能的可靠性、經濟性之于人類極度重要。創業24年以來，圍繞著讓人們用上更經濟的電能這一愿景，神馬電力集團從電網產業鏈前端的核心零部件制造，發展到EPCM（設計、采購、施工管理和運維）以及BOT（投資、建設和運營）。可以說，神馬電力集團的新材料外絕緣電網整體解決方案將會革命性替代100多年的傳統方案，舉兩個以小見大的實際案例。
一是為“如東桐昆”配套的兩條220kv兩個雙回路輸電線路，目前都已經定下來要用新的技術方案。生命周期運行下來，節約的運維費用和事故停電損失會給用戶節約出一個工程總造價。
二是蘇錫通“恒大汽車”110kv變電站，用我們的技術方案，30年下來，同樣可以節約出一個變電站的工程總造價。我們獲得的兩個國家科技進步特等獎是參與的中國交流和直流特高壓工程，從2006年開始，這些工程的變電站絕大部分都是神馬電力的產品，實現了零運維成本、零事故損失。”
新華網：“神馬電力集團未來的發展目標是怎樣的？”
馬斌：“我計劃用兩個五年把神馬電力集團發展成為南通經濟高原上的高峰，使南通成為全球新材料、新技術電網的地標城市。我對未來充滿信息，因此制定并會努力實現這個目標，辦好一流企業。”
新華網：“你打算如何實現這樣的目標？”
馬斌：“主要從四個方面著手：一是，不斷開拓國際視野。從前年我們就開始在全球100多個主要國家布局。在供給能力方面，神馬電力集團在全球可以低成本整合資源，尤其是低成本并購傳統產業鏈上的企業和招聘全球眾多高端人才。今年來，全球行業高端人才在紛紛加入神馬，完全超出了我們預期。
二是，持續創新。首先是技術創新，前沿技術必須自主研發。神馬電力集團24年如一日在從事技術創新，神馬電力集團在新材料外絕緣電網領域已經成為IEEE國際標準制訂的主席單位，后續會加大研發的投入強度。其次是業務模式創新、商業模式創新和管理創新。隨著神馬電力集團產業鏈集成創新的技術成果不斷出現，神馬已經從過去單一向用戶提供產品到現在向用戶提供EPCM和BOT以及向全產業鏈中的新材料、新技術創業者提供投資并賦能，在全球產業鏈內重構商業生態。伴隨著這些業務模式和商業模式的創新，以效益和效率為導向的管理持續創新也是公司發展的重要方面。
三是，誠信守法。去年5月30日，神馬電力（603530）申請在上交所上市過會，在神馬電力IPO的18個月過程中，沒有一封舉報信。我們將會用誠信守法這個確定性應對所有的不確定性。
四是，承擔社會責任。只有真正承擔社會責任的企業才能做強、做久、做大。當前神馬電力集團在全球100多個國家布局業務，在遵守法律法規、承擔經濟責任的同時，我們十分關注且積極投身對當地社會發展長期有利的事務，包括環境保護、公共利益、公益事業等。我覺得，我們只有讓當地的社會各界像認同當地企業一樣認同神馬電力集團，我們才能成為真正意義上的全球化企業。這既是企業發展的出路也是根基。”
新華網：“在積極開拓海外業務的同時，神馬電力集團在國內的技術推廣情況如何？”
馬斌：“以我們2001年研發出的變電站復合絕緣子為例，截至2019年，在美國的替代率約為40%；在歐盟，2019年替代率為35%左右。在國內，500kv及以下面廣量大的市場截止2019年的替代率不足5%，可以說，空間十分巨大。
這些年來，神馬電力集團得到了各方幫助。特別感謝江蘇省委政府、南通市委政府、江蘇省電力公司等，給予集團的關心與幫助。我們將化感激為力量，努力實現發展目標，報效社會。”（沈梅）
客戶端編輯：張盼盼
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